Совершенствование деятельности предприятий нефтегазового комплекса как фактор эффективной работы добывающего сектора промышленности Самарской области

Texto integral

Обоснование. Совершенствование деятельности предприятий нефтегазового комплекса (НГК) Самарской области является элементом стратегической необходимости промышленного развития региона в условиях истощения традиционных месторождений, осуществления энергетического перехода, ужесточения экологических требований к процессам добычи углеводородов, цифровой трансформации и колебания цен на энергоресурсы, так как именно добывающий сектор экономики обеспечивает 19 % ВРП (448 705,3 млн руб.). Также одними из крупнейших налогоплательщиков (в рамках рассмотрения консолидированного бюджета Самарской области) являются такие компании нефтегазового комплекса, как АО «Самаранефтегаз», ПАО «Газпром», ООО «РИТЭК», АО «Транснефть — Приволга».

Цель — анализ и разработка мероприятий по совершенствованию деятельности предприятий НГК для повышения эффективности работы добывающего сектора Самарской области и обеспечения ее экономического роста в целом.

Методы. При создании работы использовались такие методы, как наблюдение, анализ разнообразных информационных источников по выбранному объекту исследования, синтез полученной информации для предоставления прогнозов о дальнейшем развитии НГК региона. Также были применены элементы эконометрического моделирования и факторный анализ.

Самарская область — один из старейших нефтедобывающих регионов России, где добыча нефти началась еще в 1930-х годах. Сегодня регион сохраняет стратегическое значение, но сталкивается с вызовами, характерными для «зрелых» нефтегазовых провинций: истощение запасов на ключевых месторождениях, рост уровня обводненности, необходимость внедрения инноваций для повышения нефтеотдачи и ужесточение требований в области охраны труда и экологической безопасности. Работа комплекса также осложняется низким уровнем импортозамещения в отрасли и значительным уровнем износа основных фондов, превышающим 60 %. Тем не менее нефтегазовые компании региона формируют до 20 % валового регионального продукта, создают порядка 50 тысяч рабочих мест и оказывают поддержку транспортной инфраструктуре и социальным проектам (спонсорство вузов и программ экологической реабилитации производства). В связи с этим нивелирование негативного эффекта от рассмотренных отраслевых проблем является приоритетным направлением стратегического развития Самарской области.

Результаты. Для повышения эффективности функционирования компаний НГК было выбрано мероприятие по внедрению элементов «цифрового месторождения» на базе объектов добычи, так как данное направление является в Самарской области частью федерального проекта «Цифровая экономика». Цифровое месторождение — это интегрированная система управления нефтегазовыми активами на основе цифровых технологий. Она объединяет данные о месторождении в режиме реального времени и прогнозную аналитику, а также способствует автоматизации подпроцессов для оптимизации добычи. Преимуществами внедрения являются: повышение добычи на 5–15 % за счет оптимизации режимов работы скважин, сокращение расходов на обслуживание на 10–20 % за счет предиктивной аналитики, снижение объема выбросов за счет более точного контроля параметров [1]. Совокупная стоимость внедрения мероприятия 57,5 млн руб. В качестве инструмента стимулирования внедрения данной инновации был выбран грант РФРИТ, возмещающий до 50 % стоимости нововведения [2]. Экономическая оценка представлена в табл. 1.

Таблица 1. Основные показатели инвестиционной привлекательности внедрения «Цифрового месторождения» с учетом гранта

Выводы. Таким образом, развитие предприятий нефтегазового комплекса крайне важно с позиции обеспечения региона сырьевыми ресурсами, создания рабочих мест, повышения квалификации персонала компаний (так как в отрасли наблюдается существенный рост наукоемкости производства). Именно поэтому от предоставления различного рода налоговых льгот, субсидий, политической поддержки комплекса в приоритетных направлениях развития зависит экономическая стабильность нашего родного края (области) и сама возможность осуществления финансирования менее рентабельных видов деятельности, а также реализация утвержденной социальной повестки.

Sobre autores

Autor responsável pela correspondência
Email: akhalyakina@bk.ru

студентка, 1-ИИЭиГО-24ИИЭГО-101М группа, институт инженерно-экономического и гуманитарного образования

Bibliografia

Arquivos suplementares