Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности коммерческой организации
- Autores: 1
-
Afiliações:
- Самарский государственный экономический университет
- Edição: Volume 1 (2025)
- Páginas: 145-146
- Seção: ЧАСТЬ I. Современные проблемы бухгалтерского учета и аудита
- ##submission.dateSubmitted##: 13.05.2025
- ##submission.dateAccepted##: 27.06.2025
- ##submission.datePublished##: 02.11.2025
- URL: https://clinpractice.ru/osnk-sr2025/article/view/679656
- ID: 679656
Citar
Texto integral
Resumo
Обоснование. ПАО «КАМАЗ», являясь ведущим российским производителем грузовых автомобилей, занимает центральное место в отечественном машиностроении. В контексте санкционного воздействия, изменений на мировых рынках и потребности в технологическом обновлении, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия приобретает исключительную важность.
Актуальность настоящей работы обосновывается рядом ключевых аспектов:
- Экономическая нестабильность.
- Стратегические ориентиры компании.
- Оптимизация издержек.
- Развитие инноваций.
Цель — проанализировать результативность финансово-хозяйственной деятельности коммерческой организации на примере ПАО «КАМАЗ».
Методы. При написании работы были применены вертикальный и горизонтальный анализ числовых показателей, а также обобщение существующей научной литературы.
Результаты. Согласно данным отчета о финансовых результатах по РСБУ за 2024 год, ПАО «КАМАЗ» показал убыток.
Из отчета следует, что убыток КАМАЗа по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) составил 3,35 млрд руб. в 2024 году, в то время как в 2023 году была зафиксирована прибыль в размере 11,9 млрд руб. Выручка за отчетный период сократилась на 8,8 % и составила 323,4 млрд руб. [1]. Пресс-служба КАМАЗа объяснила данные изменения «кардинальными изменениями в экономике под внешним давлением».
Для более детального анализа изменений обратимся к отчету о финансовых результатах, из которого следует, что снижение выручки на 10 % сопровождалось ростом коммерческих и управленческих расходов на 6 % и 17 % соответственно. Именно эти факторы привели к отрицательному финансовому результату за год.
Во-первых, компания продолжает привлекать заимствования. После публикации отчетности за 9 месяцев 2024 года, которая уже отражала убыток, промышленная группа осуществила три размещения на суммы 10 млрд, 8 млрд и 5 млрд руб. последовательно. Во-вторых, последние размещения привязаны к ключевой ставке, что означает увеличение купонных выплат при повышении ставки Банка России. В заявлении пресс-службы, опубликованном в Сети, указано, что решение о размере займов было обусловлено высоким спросом со стороны инвесторов.
В 2024 году наблюдался существенный рост по ряду ключевых показателей в сравнении с 2023 годом (табл. 1).
Таблица 1. Увеличение статей баланса
Статья баланса | Увеличение, % |
Краткосрочные заемные средства | +119 |
Запасы | +76 |
Финансовые вложения | +37 |
Дебиторская задолженность (до 12 мес.) | +30 |
Дальнейший анализ демонстрирует существенное снижение стоимости по некоторым статьям баланса (табл. 2).
Таблица 2. Сокращение статей баланса
Статья баланса | Увеличение, % |
Прочие внеоборотные активы | –79 |
Дебиторская задолженность (после 12 мес.) | –54 |
Продолжая анализ баланса, необходимо отметить изменения в его структуре. Заметно выросла доля краткосрочных заемных средств (увеличение на 9 %), запасов (прирост на 7 %) и НМА (увеличение на 6 %).
В сочетании с ростом заемного капитала и накоплением запасов, ПАО «КАМАЗ» активно внедряет политику импортозамещения, продолжая реализацию инвестиционных проектов. Это во многом и обуславливает убыток, зафиксированный компанией.
Для улучшения финансовой ситуации, на основе проведенного анализа, предлагается:
- Рефинансирование краткосрочных обязательств в долгосрочные — для снижения нагрузки на ликвидность.
- Управление запасами.
- Контроль дебиторской задолженности.
- Аудит прочих внеоборотных активов (–79 %) — для выявления неэффективных объектов с целью их продажи или модернизации.
- Реструктуризация долгосрочной дебиторской задолженности (–54 %) — переговоры о досрочном погашении или уступка прав требования.
Выводы. Итак, ПАО «КАМАЗ» демонстрирует существенный потенциал для улучшения финансового положения. Достижение этой цели требует комплексного решения, объединяющего как неотложные действия, так и стратегические шаги, предусмотренные программой «КАМАЗ-2030».
Palavras-chave
Texto integral
Обоснование. ПАО «КАМАЗ», являясь ведущим российским производителем грузовых автомобилей, занимает центральное место в отечественном машиностроении. В контексте санкционного воздействия, изменений на мировых рынках и потребности в технологическом обновлении, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия приобретает исключительную важность.
Актуальность настоящей работы обосновывается рядом ключевых аспектов:
- Экономическая нестабильность.
- Стратегические ориентиры компании.
- Оптимизация издержек.
- Развитие инноваций.
Цель — проанализировать результативность финансово-хозяйственной деятельности коммерческой организации на примере ПАО «КАМАЗ».
Методы. При написании работы были применены вертикальный и горизонтальный анализ числовых показателей, а также обобщение существующей научной литературы.
Результаты. Согласно данным отчета о финансовых результатах по РСБУ за 2024 год, ПАО «КАМАЗ» показал убыток.
Из отчета следует, что убыток КАМАЗа по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) составил 3,35 млрд руб. в 2024 году, в то время как в 2023 году была зафиксирована прибыль в размере 11,9 млрд руб. Выручка за отчетный период сократилась на 8,8 % и составила 323,4 млрд руб. [1]. Пресс-служба КАМАЗа объяснила данные изменения «кардинальными изменениями в экономике под внешним давлением».
Для более детального анализа изменений обратимся к отчету о финансовых результатах, из которого следует, что снижение выручки на 10 % сопровождалось ростом коммерческих и управленческих расходов на 6 % и 17 % соответственно. Именно эти факторы привели к отрицательному финансовому результату за год.
Во-первых, компания продолжает привлекать заимствования. После публикации отчетности за 9 месяцев 2024 года, которая уже отражала убыток, промышленная группа осуществила три размещения на суммы 10 млрд, 8 млрд и 5 млрд руб. последовательно. Во-вторых, последние размещения привязаны к ключевой ставке, что означает увеличение купонных выплат при повышении ставки Банка России. В заявлении пресс-службы, опубликованном в Сети, указано, что решение о размере займов было обусловлено высоким спросом со стороны инвесторов.
В 2024 году наблюдался существенный рост по ряду ключевых показателей в сравнении с 2023 годом (табл. 1).
Таблица 1. Увеличение статей баланса
Статья баланса | Увеличение, % |
Краткосрочные заемные средства | +119 |
Запасы | +76 |
Финансовые вложения | +37 |
Дебиторская задолженность (до 12 мес.) | +30 |
Дальнейший анализ демонстрирует существенное снижение стоимости по некоторым статьям баланса (табл. 2).
Таблица 2. Сокращение статей баланса
Статья баланса | Увеличение, % |
Прочие внеоборотные активы | –79 |
Дебиторская задолженность (после 12 мес.) | –54 |
Продолжая анализ баланса, необходимо отметить изменения в его структуре. Заметно выросла доля краткосрочных заемных средств (увеличение на 9 %), запасов (прирост на 7 %) и НМА (увеличение на 6 %).
В сочетании с ростом заемного капитала и накоплением запасов, ПАО «КАМАЗ» активно внедряет политику импортозамещения, продолжая реализацию инвестиционных проектов. Это во многом и обуславливает убыток, зафиксированный компанией.
Для улучшения финансовой ситуации, на основе проведенного анализа, предлагается:
- Рефинансирование краткосрочных обязательств в долгосрочные — для снижения нагрузки на ликвидность.
- Управление запасами.
- Контроль дебиторской задолженности.
- Аудит прочих внеоборотных активов (–79 %) — для выявления неэффективных объектов с целью их продажи или модернизации.
- Реструктуризация долгосрочной дебиторской задолженности (–54 %) — переговоры о досрочном погашении или уступка прав требования.
Выводы. Итак, ПАО «КАМАЗ» демонстрирует существенный потенциал для улучшения финансового положения. Достижение этой цели требует комплексного решения, объединяющего как неотложные действия, так и стратегические шаги, предусмотренные программой «КАМАЗ-2030».
Sobre autores
Самарский государственный экономический университет
Autor responsável pela correspondência
Email: aroyan.meri@mail.ru
студентка, группа БУАА21о1, институт экономики предприятий
Rússia, СамараBibliografia
- kamaz.ru [Электронный ресурс]. ПАО «КАМАЗ». Режим доступа: https://kamaz.ru/investors-and-shareholders/information-disclosure/annual-report/
Arquivos suplementares



